如果你是品牌商或经销商，一定对这样的场景不陌生：业务员每天接几十个订货电话，手忙脚乱记录型号和数量;财务月底对账时发现订单金额和实际发货对不上;仓库里总有一批货卖不出去，另一批货又断货被客户骂……
这些看似琐碎的问题，其实暴露了传统经销商订货模式的老大难。今天我们就来聊聊这些痛点，以及如何用八骏DMS系统让订货管理变得像点外卖一样简单。
一、传统订货的四大坑，你踩过几个?
1. 人工操作：错漏和拖延的重灾区
“张总订了50箱货?我记的是60箱啊!”
从电话、微信到纸质订单，人工记录不仅效率低，还容易写错型号、记混数量。某食品企业曾因订单信息错误，导致经销商收到100箱辣条却订了100箱薯片，最后只能自掏腰包补发。更头疼的是，订单从提交到工厂排产往往需要3 - 5天，旺季时客户等得直跳脚。
2. 信息黑箱：上下游互相“猜谜”
品牌商不知道经销商库存还剩多少，经销商搞不清厂家促销政策什么时候变。有家电经销商吐槽：“上个月拼命囤空调，结果厂家突然降价，库存直接亏了20万?！闭庵中畔⒉欢猿?，让订货像是一场赌博。
3. 库存失控：要么压仓底，要么断货
靠经验估算补货量?某汽配经销商曾因手工计算失误，多订了200个轮胎，结果在仓库堆了两年，最后当废橡胶卖了。而断货导致的客户流失，更是难以估量。
4. 对账修罗场：财务和销售天天吵架
“订单写的是10万，为什么系统显示9.8万?”“说好的返利怎么没到账?”手工对账就像玩“大家来找茬”，某建材企业财务部每月要花一周时间核对上千张订单，员工加班到崩溃。
二、八骏DMS：给订货流程装上“智能导航”
? 痛点1变爽点：从3天到3分钟
八骏DMS把整个流程搬上线：经销商在手机端直接查看商品目录、库存余量，像淘宝购物一样选型号加购物车，提交后品牌商自动审核订单，还能实时查看物流位置。某日化品牌接入系统后，订单处理时间从72小时缩短到20分钟，错误率下降90%。
△八骏DMS产品截图：经销商库存
? 痛点2变爽点：数据透明得像玻璃房
经销商能看到实时库存和促销倒计时，品牌商可以监控每个经销商的销售热力图。比如某润滑油品牌，通过系统发现山东经销商库存偏高，立刻调整促销策略，避免了50万元的滞销风险。
△八骏产品截图:指标分析
? 痛点3变爽点：系统比老销售更懂备货
八骏DMS的智能补货算法，能结合历史销量、季节因素甚至天气预报(比如雨季雨刷器销量涨)自动生成建议订单。某农资经销商使用后，库存周转率提升40%，旺季再也没出现过断货。
? 痛点4变爽点：对账从“地狱模式”变自动化
系统自动匹配订单、发货单和收款记录，返利和账期规则提前设置好，月底一键生成对账单。某服装品牌财务总监说：“现在喝茶的时间就能对完账，销售部终于不躲着我了?！?/p>
三、为什么老板们都选八骏DMS?
如果是零售行业，八骏DMS不是最佳选择。但对于医疗器械、电子元器件、工业品等B2B行业，系统支持自定义商品参数、分级定价策略，联合跟进等。
2. 不拆原有系统：和ERP、CRM手拉手
已有用友、金蝶系统的企业不用推翻重来，八骏提供标准化API接口，数据互通就像搭积木一样简单。
3. 不让经销商犯难：60岁老板也能上手
考虑到很多传统经销商习惯用微信，八骏专门开发了小程序版本。河北一位做白酒批发的老板笑着说：“这比给我孙子抢奥特曼卡片还容易!”
结语：订货管理早升级，业绩增长不费力
在数字化浪潮下，继续用传统方式管理经销商，就像开手动挡车上高速——不是不能开，但肯定会被别人甩远。八骏DMS这类系统，本质上是用技术填补人工管理的漏洞，把人力从重复劳动中解放出来。
毕竟，当你的业务员不用再接电话记订单，财务不用熬夜对账，仓库不再堆满滞销品时，团队才能真正把精力放在开拓客户、优化服务这些“值钱”的事情上。想要试试看?上百度搜“八骏DMS”，现在申请还能免费体验15天哦~
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