常规的CRM系统是围绕“客户”进行的关系维护，而市场上不乏以渠道代理商为销售主力的B2B企业，他们不直接面向客户，而是渠道代理商在业务推广过程中，有意向的项目了，才会跟公司报备客户，事实上客户的信息只是辅助，更多的是报备项目，避免项目的重复。
在这样的业务场景中，企业相对外部的渠道经销商进行数据的收集是存在矛盾的：经销商需要报备项目，不想其他人抢占资源。同时不愿意上传过多的信息给企业，有的是精力有限，有的是主观上的不愿意。如何平衡渠道代理商的资源报备和不愿使用系统的矛盾?
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八骏的项目报备系统就是很好的解决方案，它区别与传统CRM系统，不是从报备客户出发，而是以资源为核心，报备项目/商机，这个过程中填写必要信息，目的在于让销售队伍对资源进行报备，避免内耗同时企业可以主动掌握商机，以备相应的数据分析、资源准备等工作。
当建立了基础的项目报备系统之后，未来可以拓展出报价管理、合同管理、下单管理、款项管理、产品进销存等。
假如您也是B2B行业，渠道经销商是您的销售主力之一，您需要管理他们手头上的核心资源，那么八骏项目管理系统是很好的，基础性选择。欢迎免费体验!
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