公司通常会在销售过程管理变得混乱时开始进行CRM的采购，到那时，由于混乱，他们已经失去了机会和收入。
我们的建议?不要让企业到这个状态。一旦您的企业建立了销售团队，就该寻找CRM了。为了确保您从CRM投资中获得最大价值，请在提交之前先问问以下三个问题。
1.企业有销售流程吗?
CRM旨在执行企业当前的销售制度。
如果您的公司还没有用于将潜在客户转换为客户的标准化系统，请花一些时间考虑一下您的销售团队如何产生潜在客户以及您的销售代表完成哪些活动以将其关闭。然后，概述您的团队要遵循的分步销售过程。
您的销售团队有成功的流程图吗?
使用我们的销售流程工作表来标准化您最有效的销售工作并完成更多交易。
2.我知道我想解决什么吗?
您公司需要改进哪些面对客户的问题?您是否为销售增长，客户保留，向上销售或客户满意度而苦苦挣扎?
锁定与客户互动时遇到的问题，这样，在将公司的系统迁移到CRM上之后，您可以立即将精力集中在创建解决方案上。
3.我有完整的买入吗?
通常，用户采用率低是CRM计划失败的主要原因，因此让整个团队参与至关重要。公司领导层需要致力于将业务数据转移到CRM上，而销售代表和团队负责人则需要承诺一致且定期地使用它。
为了获得完全的认可，请确切说明CRM将如何为您公司的每个职位带来价值，并确保让您的销售团队参与决策过程;如果您的销售人员不喜欢CRM的外观和感觉，那么他们就不会使用它。
假如您正在考虑CRM系统，您希望它功能强大，灵活、稳定等，不妨联系我们，我们将提供专业的解决方案，真正为您降低CRM的风险!可拨打电话057188316562。八骏科技致力于帮助企业以更低成本获取更大收益!为了感谢新老客户的支持与关注，八骏科技特地推出了升级版本的CRM系统让各位免费体验30天!!!
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